知识人才的管理

GE用人原则

1. 重奖20%的优秀员工
2. 鼓励培训70%一般员工
3. 淘汰10%不合格员工

建立团队，是学习型组织。

团队的人是完全平等的。

在学习的基础上创新。

无边际管理：有好主意的有权力胜出。

管理模式的三个阶段

经验管理-师傅型领导

科学管理-指挥型领导

文化管理-育才型管理

韦尔奇-把60%的时间用来培养人。

如何面对人才流失

可以自己快速培训人才

文化管理

影响思想，影响理念。

优秀公司的四个价值观

1. 强调团队精神
2. 以顾客为中心
3. 公平对待你的雇员
4. 提倡主动性和创新精神

一般公司的四个价值观

1. 尽可能的减小风险
2. 尊重各级管理员的指挥
3. 支持老板
4. 作出预算

科学管理不讲人情，以工作导向。人情是在同一个价值观下保证。

扁平化如何决策？

最了解情况的人定决策。

小企业如何吸引人才？

做强。